Per abbattere i picchi della domanda elettrica non c'è niente di meglio dei
Mondiali di calcio: la prima partita dell'Italia ha causato un calo della
potenza richiesta di 750 megawatt, equivalente al fabbisogno medio di una città
come Torino. Ristoranti e cinema sono andati deserti e nelle case regnava il
coprifuoco, con la gente incollata al teleschermo a luci spente.
Ma l'Autorità per l'energia elettrica si è inventata qualcosa di meglio: la
tariffa bioraria. Dal 1° luglio si cominceranno a pagare due prezzi diversi per
l'elettricità consumata di giorno - nella fascia di piccco dalle 8 alle 19 -
oppure di sera e di notte, nel fine settimana e nei giorni festivi. La novità
interessa il 90% dei consumatori: 25,7 milioni di utenze, cioè tutte quelle che
non hanno optato per il mercato libero e sono rimaste sotto la maggior tutela
dell'Authority. "In prospettiva - spiegano all'Authority - questo sistema
dovrebbe spingere i consumi delle utenze familiari durante le fasce off-peak
dall'attuale 67% all'80%". In questo modo si potrebbero ridurre gli
squilibri del sistema elettrico, che presenta enormi divari nel fabbisogno a
seconda degli orari e delle stagioni: nello stesso anno si possono raggiungere
picchi di domanda fino a 51,9 gigawatt (17 luglio 2009) e cadute a 18,8
gigawatt (13 aprile 2009). E questo in un'annata di crisi, dove il picco è
stato comunque contenuto. Nel 2007, il picco ha sfiorato i 57 gigawatt di
potenza. Ed è probabile che con l'avvio della ripresa si tornerà a quei livelli
di consumo.
Il sistema elettrico, ovviamente, dev'essere tarato in modo da poter far
fronte alle punte massime di domanda, altrimenti si rischierebbe il blackout.
Per questo in Italia abbiamo decine di centrali che si accendono soltanto poche
ore all'anno, quando il fabbisogno è più estremo. Di solito sono le centrali
più costose e inquinanti, che bruciano olio combustibile e spingono in alto le
quotazioni dell'energia in Borsa elettrica. E' per questo che il prezzo aumenta
nelle fasce di picco: le centrali vengono chiamate a vendere sul mercato per
merito economico, prima le più efficienti e via via le più costose. Ma se si riuscisse
a ridurre le oscillazioni della domanda, "limando" i picchi, questi
impianti che vendono a carissimo prezzo potrebbero essere dismessi.
"L'applicazione di questo divario di prezzo anche agli utenti
domestici è una questione di equità", spiegano all'Authority. In pratica,
gli utenti che consumano più energia elettrica durante le fasce di picco
rispetto alla media finiscono per essere sussidiati da quelli che ne consumano
di meno. Le differenze di prezzo all'acquisto dell'energia, infatti, ci sono all'origine
anche per gli utenti rimasti nel regime di maggior tutela. Solo che le
differenze non si vedono in bolletta, grazie ai sussidi incrociati fra le varie
categorie di consumatori.
La nuova tariffazione, però, non verrà applicata tutta d'un colpo: fin da
subito saranno coinvolte 10 milioni di utenze, che dovrebbero arrivare a 18-20
milioni entro la fine di quest'anno. Gli altri a seguire. Requisito
indispensabile per l'applicazione delle nuove tariffe è che l'utenza sia dotata
di contatore elettronico, una condizione ormai condivisa dal 90% dei
consumatori, visto che la posa dei nuovi contatori, in cui l'Italia è
all'avanguardia nel mondo, è avvenuta a tempo di record. Ma la macchina
dev'essere riprogrammata per la telelettura dei consumi nelle due fasce orarie
e questo prende qualche tempo. Sarà soft anche l'introduzione del nuovo delta
di prezzo: per i primi 18 mesi la differenza fra le due fasce sarà limitata al
10% e solo alla fine dell'anno prossimo la forcella si allargherà al 46%, che
risponde al divario effettivo fra i prezzi dell'energia comprata sul mercato
nelle due fasce orarie. Per quel 10% di consumatori che hanno già abbandonato
la tutela dell'Authority e hanno optato per il mercato libero, invece, non
cambierà nulla. E anche chi volesse sottrarsi al nuovo regime biorario può
scegliere la libertà, andando a curiosare fra le offerte non biorarie degli
operatori sul Trovaofferte dell'Authority.
Nel 2009 per questo tipo di robot sono stati spesi 1,7 miliardi di dollari a livello globale. Ma secondo l'ultimo rapporto targato Douglas-Westwood, in questo quinquennio ne serviranno almeno altri 550 per soddisfare la domanda crescente, che dovrebbe arrivare a 3,2 miliardi nel 2014. E i veicoli teleguidati via cavo sono solo uno dei due segmenti principali del mercato complessivo. L'altro segmento rilevante è quello degli Auv (Autonomous Underwater Vehicles): ce ne sono già 629 in giro per il mondo e in questo decennio ne serviranno almeno altri 1200 secondo Douglas-Westwood, per un valore di 2,3 miliardi di dollari, ma si potrebbe arrivare anche a 1800 unità, per 3,8 miliardi di dollari. Gli assoluti dominatori di questo mercato sono i norvegesi: il colosso militare Kongsberg ha acquisito due anni fa l'americana Hydroid - non senza polemiche vista la rilevanza strategica del settore - che produce Remus, il sottomarino autonomo più diffuso sul mercato. Ma si stanno affermando anche i battelli di superficie senza equipaggio, utilizzati come i droni aerei soprattutto per scopi militari, dalla sorveglianza delle coste alle operazioni antimine: qui prevalgono decisamente gli israeliani.
La differenza essenziale fra le due categorie di robot sottomarini è la presenza o meno di un cavo che li collega alla stazione di pilotaggio. "Per intervenire fisicamente su un impianto vengono usati quasi sempre veicoli telecomandati via cavo", spiega Massimo Caccia, fra i massimi esperti italiani di robotica sottomarina, responsabile della sezione di Genova dell'Istituto di studi sui sistemi intelligenti e l'automazione del Cnr. Il motivo è semplice: con il cavo si può immettere potenza e quindi dare più forza ai bracci teleguidati, consentendo anche una maggiore interazione con il pilota. In più, via cavo si possono trasmettere molti più dati alla base. "I veicoli autonomi, invece, registrano con telecamere e sensori una massa di dati, che poi vengono estratti in superficie", precisa Caccia. L'ultima frontiera di questo tipo di robot è lo sviluppo di funzioni di comportamento adattivo, che inducono reazioni "intelligenti" agli input ricevuti, per adattare sempre più i loro movimenti ai dati raccolti sul campo. "In pratica, si cerca di far prendere direttamente a loro le decisioni necessarie per condurre al meglio la propria missione". Nelle situazioni di emergenza o di guerra, una valutazione rapida della situazione e una risposta pertinente, possono risultare fondamentali. "Questa è la direzione che stanno prendendo i nostri studi", ragiona Caccia, che ha già al suo attivo lo sviluppo, insieme ai colleghi dell'Issia, di due Rov - Roby e Romeo - e di due veicoli di superficie senza equipaggio, Charlie e Alanis. "In Italia c'è un enorme bacino di competenze in materia di robotica sottomarina, non solo dentro al Cnr, ma anche nell'Isme (Interuniversity Center Integrated Systems for Marine Environment), che si ritrova anche nel tessuto produttivo ligure, in particolare nel distretto tecnologico di Genova dei sistemi intelligenti integrati e in quello delle tecnologie marine di La Spezia - fa notare Caccia - da cui stiamo cercando di stimolare la nascita di un polo italiano in questo campo così promettente".
TerraPower, lo spin out atomico della galassia di Myhrvold, che fa capo a Bill Gates, ha in mente di utilizzare come combustibile nel suo Traveling Wave Reactor (Twr) proprio le pastiglie di uranio esaurito, senza necessità di ricaricarlo per decenni. In questo modo si estenderebbero di centinaia di anni le riserve di uranio a disposizione dell'umanità. Toshiba, da parte sua, è la più avanzata delle grandi società nucleari nella realizzazione di reattori compatti: il suo prototipo 4S (Super-Safe, Small, Simple), che può operare senza interruzione per 30 anni, punta a ottenere in autunno il via libera da parte delle autorità Usa per poter iniziare la costruzione del primo reattore nel 2014. I giapponesi contano di poter sfruttare circa l'80% delle tecnologie usate dal 4S anche per il Twr, mentre resta da risolvere il nodo del combustibile. Ma Toshiba e TerraPower non sono le uniche aziende a muoversi su questo terreno. Il piccolo reattore mPower della Babcock & Wilcox sarà probabilmente il primo a vedere la luce negli Stati Uniti, dove tre grandi utilities - Tennessee Valley Authority, First Energy e Oglethorpe Power - hanno firmato il mese scorso un accordo per la sua realizzazione e hanno già avviato le procedure per ottenere la certificazione dalla National Regulatory Commission. Il reattore ha una capacità di 125-140 megawatt, circa un decimo di quelli grandi. Ma il costo è in proporzione: 750 milioni di dollari (550 milioni di euro), contro i 5-10 miliardi di dollari di un reattore dai 1100 megawatt in su. Il piccolo mPower ha anche il vantaggio di dimezzare i tempi di costruzione e non ha bisogno della presenza di grandi masse d'acqua, per cui può essere installato anche nell'arido West. E' pensato per essere interrato e ricaricato ogni cinque anni: diminuisce ulteriormente il rischio di incidenti. E può essere utilizzato in forma modulare: una centrale prevista inizialmente per pochi reattori può aumentarne gradualmente il numero a seconda delle necessità. Infine può stoccare per l'intero arco del suo funzionamento, 60 anni, le scorie che produce. NuScale ha progettato un prototipo con una potenza ancora più ridotta, sui 45 megawatt, e sta per chiedere la certificazione. Hyperion, una start up che sfrutta un brevetto dei laboratori nucleari di Los Alamos, punta addirittura su un “reattore portatile” da 25 megawatt, da spostare con un pickup, che può dare energia a 20mila famiglie. E ha già firmato un accordo per esportarlo in Russia. E' chiaro che i mini-reattori approfitteranno dei 54 miliardi di dollari stanziati dal presidente Barack Obama per rimettere in moto l'industria nucleare americana. E presto ce li ritroveremo anche da questa parte dell'Atlantico.